The difference between a group and team of people working together
Au cours des quinze dernières années passées dans le domaine de la formation et du coaching, j'ai rencontré de nombreux chefs d'entreprise et cadres qui se préoccupaient constamment des performances de leurs équipes. J'y vois un point positif, car je ne crois pas que l'on soit jamais pleinement satisfait de soi-même ni des performances des autres en matière de résultats professionnels et organisationnels. Il n'est pas toujours facile de confier ouvertement ses préoccupations à un inconnu, mais il est toujours bénéfique de les exprimer.
Au fil des années, j'ai constaté une chose constante : la plupart des chefs d'entreprise et des cadres supérieurs ne comprennent pas ce qu'est le travail d'équipe. Ils confondent souvent collaboration et travail d'équipe. Lors de nos ateliers de formation, nous expliquons les quatre étapes du développement d'une équipe et ce que signifie le fonctionnement de chacun à chaque niveau. Dans la plupart des organisations que j'ai visitées ou avec lesquelles j'ai travaillé, les membres de l'équipe fonctionnaient généralement au premier niveau de développement, que nous appelons le niveau de dépendance.
Pour qu'une équipe atteigne un niveau de productivité supérieur, ses membres doivent acquérir de nouvelles compétences en matière de collaboration, de communication, de prise de décision, de résolution de problèmes, etc. Le dirigeant doit également adapter son style de leadership afin de favoriser le développement de l'équipe et de réduire la dépendance à un contrôle hiérarchique strict. J'insiste sur le dirigeant car le changement doit impérativement venir du sommet ; sans cela, la culture de l'entreprise n'évoluera guère.
J'ai posé la question suivante à mes contacts de direction sur LinkedIn : quelle est la différence entre des groupes de personnes travaillant ensemble et une équipe ? J'ai commencé à recevoir des réponses intéressantes. Quelqu'un a partagé des liens vers deux articles que je trouve excellents, surtout le premier.
Voici les liens vers ces articles :
Les 10 principales différences entre une équipe d'individus et un groupe d'individus
Tactiques d'équipe : la différence cruciale entre groupes et équipes
Alors, comment créer une équipe de rêve en commençant par la direction générale ? Il faut d’abord comprendre la différence entre un groupe et une équipe, puis le rôle du leader pour que cela se concrétise au sein de son organisation.
Ce mois-ci, nous organisons un télé-séminaire intitulé « Créer votre équipe de rêve » où nous décrirons l' approche de la synergie des trois cerveaux pour créer une équipe de rêve et les connaissances fondamentales nécessaires pour faire de cette transformation une réalité.
Vous pouvez participer à la discussion en vous inscrivant dès maintenant à l'appel gratuit.
Stephen Goldberg